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雨欲來風滿樓。隨著空調能效升級進入倒計時，七成左右的能效等級為4、5級的產品將面臨退出市場的殘酷現實。這一突如其來的“三級跳”，曾引起業內的激烈爭論。
能效升級的利益博弈
自6月18日國家下發《房間空氣調節器能效限定值及能源效率等級》征求意見稿以來，讓空調廠商家焦心的就遠不是簡單的天氣狀況了，畢竟，能效標準門檻將從現行的5級能效比（2.6），提高至2級能效比（3.2）。這就相當于大大提高了空調的市場準入門檻。而目前市場上多數空調為2級能效以下產品，一旦2級能效標準得以實施，低能效產品將成為不合格的淘汰產品，也就意味著行業庫存的千萬臺空調將在09冷凍年也難以消化。
因此，在定三級還是定二級的問題上，一直是行業爭論的焦點。這種爭論形成了三大陣營派系：挺二派、挺三派和沉默派。
挺二派是以海信、海爾、格蘭仕為代表的國產品牌，這類品牌要么產品本來就是能效級別高的變頻空調；要么企業實力雄厚，有能力劃解升級壓力，如海爾；要么銷售總量本來就少，庫存壓力不大，如格蘭仕之流。力挺二級無疑贏得了輕松上陣的開盤優勢。
挺三派是美的、志高、奧克斯代表的國產品牌，這類品牌主銷機型都在2級以下，如果09年徹底杜絕二級以下的產品，對他們來說是一種巨大成本，而且轉型的風險太大。如果過渡到3級，有一個緩氣的余地，顯然還是能夠迎頭趕上潮流。
最有意思的是沉默派，在這場爭論中，外資品牌毫不例地選擇了集體性失語。中國家電營銷委員會副理事長洪仕斌指出，其原因就在于定位中高端特別是主銷產品能效在二級以上的品牌絕大部分是外資品牌，無論是定二級還是定三級，外資品牌都將成為新能效標準的最大受益群體。
因此，二級還是三級，表面上看上去是空調能效標準的一次簡單數值劃定，但背后卻牽扯著非常復雜的企業利益、市場關系和品牌格局變動。
空調技術十年不長進
事實上，空調能效升級，已經給出了5年的“預熱時間”。2004年國家相關機構就希望五年后空調能效標準能達到二級，企業當時沒有出手阻撓，因為很多企業都樂觀認為，經過5年的時間，空調能效標準提高到二級是完全能夠達到的。但其實這五年以來技術的進步并未如五年前大家所期望的那樣，在節能的技術方面并沒有變革性的進展。而由此在往前五年，我們會發現，空調技術升級方面仍然是一片空白，可以說，自1997年部分企業嘗試變頻空調以來，整個國產空調在技術升級方面是沒有任何長進。
而過去的十年卻是我國空調行業高速發展的十年，內銷市場快速擴容，外銷市場也帶來了豐厚的利潤。然而，這種市場銷量的快速上升帶給企業的也只是增長而已，而不是發展。許多企業包括眾多主流品牌的生存方式是圍繞著中低端產品的規模最大化，競爭的核心是價格和渠道。
因此，在內銷全面受挫，使得本期望以漲價化解成本壓力的空調廠商不得不再祭出降價的法寶，以便在空調冷凍年度的最后幾個月中實現勝利大逃亡。6月、7月、8月，為了沖“量”，渠道和企業便以非常態的手段促銷，但降價促銷效果不明顯。 08年的國內空調近八成廠商難以完成既定任務指標，那么，是否意味著08年空調市場的品牌排名將再次變化？
實際上，空調洗牌自2004年就已經開始了，通過行業自身的規律，將二三百個形形色色的空調品牌洗得只剩下20個左右的活躍品牌了。如果09年國家通過政策性的強制手段對空調再次洗牌的話，能活下去的也許只有15個品牌的樣子了。
將步入彩電業后塵
節能減排是利國利民的大事，但由此導致的一大批國產品牌遭受毀滅性打擊的結果是否會是親者仇者快呢？畢竟，我國空調產業真正開始發展的時間是上世紀90年代，在短短十幾年的發展中，我國空調年產量已接近8000萬臺，約占世界總產量的70％。其中，國產品牌也獲得了長足的發展，從目前市場占有率排名上也可以看到，前十名之中幾乎沒有外資品牌的身影。
但如果此次能效升級為二級的話，國產品牌相比于外資品牌慣有的價格競爭優勢將蕩然無存。做過空調的都知道，二級和三級能效對空調來說，成本卻是一個質的變化。可以預見的是，在今后很長一段時間內，國產品牌的市場壓力將比外資品牌大得多，而且大得很多。
更要命的是，國產品牌在新技術及關鍵零配件采購上將進一步受制于外資品牌，特別是在高能效壓縮機和R410新冷媒等方面，國產品牌還不具備任何的競爭基礎，國產品牌因關鍵技術和部件被外資挾制，必將引發市場地位的每況愈下。
這讓筆者想起了彩電業目前的困局。通過運用嫻熟的價格手段，國產品牌一統彩電業天下，但結果是全行業虧損。為了提高行業盈利能力，彩電業開始發展更高技術等級的產品，于是，液晶電視、背投電視、等離子電視等幾乎在一夜之間噴發，CRT彩電經過幾十年的努力造就的行業繁榮在短短幾年內被打得落花流水。然而，行業得到豐厚利潤的熱鬧表面仍然難以掩蓋國產彩電產業極其尷尬的局面-----核心技術和上游資源的缺失。
于是，當外資品牌用資本、技術和品牌鑄就的價格彎刀舞動起來時，國產彩電發現自己長袖善舞的價格戰已經不靈了。近期來，眾多媒體撰文指出日韓彩電企業涉嫌在中國市場傾銷，以“極低”的價格在中國銷售彩電。“陰謀論”、“傾銷論”等各種論調也沉渣泛起，這不禁讓人感到滑稽的同時，還感到一絲的苦澀。
據《08’一季度中國平板電視城市消費者需求狀況調研報告》指出，外資品牌在大城市市場略微強勢，索尼、三星、夏普、東芝等主流外資品牌銷量份額已超過50%，一直由國產品牌獨霸天下的彩電業變成了國產與外資品牌共分天下的對半格局。
中國家電營銷委員會副理事長洪仕斌亦指出，通過價格戰使得國產品牌獨霸天下，結果導致行業利潤下滑，為了謀求發展，向更高技術層面發展，但發展過快，導致核心技術和上游資源的缺失，于是，國產品牌發展受制于人，最后導致品牌格局發生逆轉。彩電行業如此，空調行業也有步入后塵之跡。
目前，彩電行業國產品牌與外資品牌共分天下，而洗衣機中國市場銷量前十品牌中，有六家外資品牌（分別是松下、西門子、LG、三洋、惠而浦、三星），如果再加上空調行業，那么中國的國產家電業將會是滿目蒼夷，哀鴻遍野。
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