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| 國內(nèi)LED廠崛起 國外巨頭被迫調(diào)整結(jié)構(gòu)應(yīng)戰(zhàn) |
| （時間:2014-11-5 9:17:43） |
由于大量的中國制造商投入了LED產(chǎn)業(yè)，使LED照明提前邁入了紅海殺戮市場，尤其在低價化照明方面，為因應(yīng)低價化的LED照明產(chǎn)品，LED規(guī)格逐漸走向標(biāo)準(zhǔn)化，特別是中國大陸LED廠商挾帶著政府補助、專項資金、規(guī)模經(jīng)濟，透過價格與成本優(yōu)勢，搶攻中低階市場。迫使歐司朗、飛利浦、三星電子等傳統(tǒng)照明廠商大動作變革來因應(yīng)照明市場的變化。
西門子分拆子公司歐司朗在德國上市
2013年7月8號，西門子正式分拆旗下子公司歐司朗（OSRAM）在德國上市。分析師認(rèn)為，歐司朗單獨上市后，將可獲得更充足的資金，并以更靈活的組織結(jié)構(gòu)，來把握全球LED照明迅速普及的機會。預(yù)計歐司朗將加大對中國市場LED照明市場拓展的力度。
全球照明巨頭之一的歐司朗，原是西門子的全資子公司。2012年11月份，西門子計劃向股東分拆歐司朗的80.5%股份，然后讓歐司朗獨立上市。根據(jù)分拆計劃，現(xiàn)有西門子股東手中的每10股股票將獲得1股歐司朗股票。分拆上市后，西門子仍將持有17%的歐司朗股權(quán)，西門子養(yǎng)老金信托將持有2.5%的股權(quán)。
據(jù)行業(yè)內(nèi)人士分析說，西門子體系龐大，而LED行業(yè)需要快速做出反應(yīng)，比如室外LED照明要求高功率，室內(nèi)市場起來后則需要低功率產(chǎn)品。分拆后，歐司朗可以對市場需求做出更快的反應(yīng)，而且投入資金也可以更充足。
“LED芯片行業(yè)很”燒錢“�！币晃粴W司朗在中國的中層骨干向本報表示，歐司朗分拆一事已經(jīng)討論了三五年，終于實現(xiàn)分拆上市，有利于歐司朗加大投入，鞏固行業(yè)地位。
從銷售收入看，目前歐司朗僅次于飛利浦，在全球LED照明行業(yè)里排名第二位。筆者認(rèn)為，相比于飛利浦，歐司朗在中國布局的速度偏慢。雖已控股佛山照明，但收效不明顯。事實上，歐司朗近年在中國的LED布局已在加速。上述歐司朗在華中層介紹說，歐司朗在無錫的LED封裝廠計劃今年10月投產(chǎn)；在深圳還設(shè)立了LED研發(fā)中心；佛山工廠的LED照明終端產(chǎn)品的產(chǎn)量也在上來。
筆者認(rèn)為，歐司朗分拆上市后，幾大國際照明巨頭在中國的競爭將更加激烈，中國本土的LED芯片企業(yè)壓力會增大�！帮w利浦、歐司朗、科銳等全球LED芯片巨頭，都想擴大地盤，應(yīng)用市場成為爭奪的焦點。歐司朗也將加強在中國LED照明市場的渠道拓展�！�
飛利浦拆分事業(yè)部
飛利浦是全球照明市場第一照明品牌，然而近年來盈利能力并不盡如人意。飛利浦CEO萬豪敦宣布該計劃的當(dāng)天，該公司還發(fā)布了不到3個月來的第二次盈利預(yù)警。飛利浦表示，該公司2014年下半年的營業(yè)利潤水平將遠(yuǎn)低于2013年同期。該公司表示，之所以出現(xiàn)這一情況，一方面是因為美國克利夫蘭的一處醫(yī)療成像設(shè)備工廠，在遭到美國食品和藥品管理局(FDA)調(diào)查后關(guān)閉，另一方面則源于中國的經(jīng)濟增速放緩。
據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析，飛利浦利潤的源泉主要是熒光燈和HID，并且利潤在50%以上。但今年這塊業(yè)務(wù)平均下降了30%，雖然LED業(yè)務(wù)彌補了一部分，但LED的利潤僅僅不到25%，再完美的業(yè)績也沒法彌補LED將會給飛利浦帶來的痛，減費用，提價格，治標(biāo)不治本，做減法才是根本。而此前也有業(yè)內(nèi)媒體分析，其EBITA(稅前息前攤提前盈余)長期處于10%以下，特別是來亞洲的挑戰(zhàn)。亞洲公司擁有更低成本和更高效率的優(yōu)勢，在電子和半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)發(fā)揮得淋漓盡致，當(dāng)傳統(tǒng)照明逐漸被LED照明所取代，侵蝕著飛利浦照明的競爭力，也迫使飛利浦大動作分拆照明事業(yè)，調(diào)整組織結(jié)構(gòu)積極應(yīng)戰(zhàn)。
在汽車燈具市場以及消費者燈具市場，飛利浦并沒有優(yōu)勢，將其分拆不失為一個保持簡而精運作的方法。目前，飛利浦在應(yīng)用市場上，重點推出了面向家居、辦公、商業(yè)以及城市照明等各領(lǐng)域的智能互聯(lián)LED照明系統(tǒng)。飛利浦照明事業(yè)部首席執(zhí)行官洪岸禮(EricRondolat)表示，“我們希望在傳統(tǒng)照明向數(shù)字照明轉(zhuǎn)型的過程中依舊保持領(lǐng)先的地位，同時通過與業(yè)界其他企業(yè)的合作，吸取一些和我們的知識和產(chǎn)品互補的技術(shù)，使飛利浦做得更強。”
“分拆后的飛利浦照明解決方案公司，將嘗試進(jìn)入相鄰上下游市場，加強其在LED光源、燈具及智能互聯(lián)照明系統(tǒng)和服務(wù)領(lǐng)域現(xiàn)有的市場地位，并且考慮通過其他所有權(quán)結(jié)構(gòu)為基礎(chǔ)的各種方案，直接進(jìn)入資本市場。至于有關(guān)照明產(chǎn)品業(yè)務(wù)將如何剝離成一個單獨的合法公司的相關(guān)詳情將要到2015年再進(jìn)行宣布。”飛利浦首席執(zhí)行官FransvanHouten在電話發(fā)布會上如是稱。
傳統(tǒng)照明時代，飛利浦通過在光源、電器的技術(shù)上的持續(xù)領(lǐng)先奠定了行業(yè)第一的位置，當(dāng)LED照明時代來臨，其在LED技術(shù)上的沉淀還不足夠，或者期望努力延長原有既得利益的心態(tài)下，LED照明的發(fā)展被新進(jìn)入者義無反顧地推進(jìn)的實在太快了，這一速度應(yīng)該是超過了飛利浦自身的預(yù)期，使其感受到了巨大的壓力。這些從半導(dǎo)體行業(yè)過來的企業(yè)虎視眈眈照明這個龐大而分散的應(yīng)用市場。它們正通過頻繁的兼并收購或者不斷簽署大大小小的照明行業(yè)合作伙伴以跑馬圈地。而一旦飛利浦在技術(shù)、性價比和規(guī)模上被拉開差距，被競爭者占據(jù)芯片領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)地位，飛利浦將徹底失去其在技術(shù)上的核心競爭優(yōu)勢，恐怕其不甘成為一家下游的燈具公司。鄰國芬蘭諾基亞的案例歷歷在目，自然不愿重蹈覆轍。
飛利浦首席執(zhí)行官FransvanHouten在電話發(fā)布會上聲稱：“我們正準(zhǔn)備打造下一個世紀(jì)的飛利浦。把我們的照明解決方案業(yè)務(wù)獨立出來，這將更好地讓該業(yè)務(wù)拓展其全球領(lǐng)先地位，并能夠獲取更多相關(guān)的市場機遇。我的確贊賞我們做出這一決定的勇氣，當(dāng)前的時機也非常適合飛利浦做出下一步戰(zhàn)略措施。”。他還表示：“偉大的公司需要重塑自身，我們能做到，我們能保持，我們能增長，我們能保持成功。雖然這一切都需要勇氣，但是這是我們精心籌劃的一條路�！比f豪敦表示，飛利浦與其他企業(yè)巨頭面臨著相同的挑戰(zhàn)，導(dǎo)致其遲遲未能融入新的世界。他還提到了諾基亞�！拔覀儽仨毥梃b芬蘭的教訓(xùn)�！�
這一幕與當(dāng)年IBM轉(zhuǎn)型之際，有著驚人的相似。隨著新技術(shù)和新應(yīng)用的發(fā)展，飛利浦已經(jīng)明顯感覺到調(diào)整轉(zhuǎn)型的壓力。在LED這條新的起跑線上，王者爭奪賽重新開始，將其進(jìn)行拆分，是其戰(zhàn)略調(diào)整舉足輕重的一步，或許也是照明界劃時代標(biāo)志性事件，但這樣的調(diào)整能否令這家巨型企業(yè)的業(yè)務(wù)創(chuàng)新之路變得更寬廣，發(fā)展更為靈活迅猛，仍然是個未知數(shù)。
三星電子退出海外照明業(yè)務(wù)
從2013年統(tǒng)計來看，日本仍執(zhí)LED業(yè)界之牛耳，市占率高達(dá)27%，南韓維持在27%，臺灣地區(qū)和大陸則分別增至16%、10%，美國市占率約13%，歐洲則是8%。中國LED照明市場方面，與其他國際大廠類似，也不會錯過家門口的LED市場崛起的好時機。
據(jù)唐國慶透露，三星LED到目前為止只和不到十家的企業(yè)簽署合作協(xié)議，而簽協(xié)議只是個形式，更重要的是灌輸一個推廣綠色照明的理念，表明共同做好這個產(chǎn)業(yè)的決心。絕不會像以往的國際大廠與國內(nèi)企業(yè)簽署協(xié)議，風(fēng)風(fēng)火火開頭，卻大多以淡出視線收尾。
中國LED照明行業(yè)現(xiàn)如今在低價和并購中緩慢向前，對于專利技術(shù)方面卻缺失核心技術(shù)，面對這一現(xiàn)象，唐國慶則一直強調(diào)互利共贏，和客戶分享產(chǎn)品，和同行一起維護(hù)好這個行業(yè)。他認(rèn)為，企業(yè)家要本著負(fù)責(zé)任的態(tài)度，一是要對消費者負(fù)責(zé)，讓消費者更了解LED照明，不要給LED帶來負(fù)面影響；二是要對自己的行業(yè)負(fù)責(zé)，盡心維護(hù)行業(yè)，多做好事。
目前，國內(nèi)LED器件市場不只有打著互惠互利口號的三星，還有歐司朗、飛利浦以及科銳等國際巨頭的虎視眈眈，如何在滲透過程中，從國內(nèi)企業(yè)國星、鴻利以及現(xiàn)在雖因股權(quán)問題，利潤全面下滑的雷士等國內(nèi)一線廠商如何搶占優(yōu)勢，也將是三星LED將面臨的另一大難題，面對這兩大難題，三星依據(jù)的只能是到目前積累的優(yōu)良品牌和深厚技術(shù)，但是如何巧妙的揚長避短，三星LED下一步又該如何？
通過此次三星退出LED照明業(yè)務(wù)，側(cè)重芯片封裝的決策，不失為一個好的決策。照明的市場無序化競爭，三星切入無論是跟國際大咖拼技術(shù)還是跟跟中國LED拼價格都沒有任何優(yōu)勢。側(cè)重LED芯片封裝，對于三星來說，并不表示其丟失了LED市場。據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)顯示，2014年LED封裝市場產(chǎn)值達(dá)146億美元，2015年微幅成長至150億美元，年增率僅3.2%。三星側(cè)重這個也是LED照明市場的參與者與領(lǐng)導(dǎo)者。
由此可見，三星退出照明業(yè)務(wù)不失為一個明智的選擇。
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