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12月19日至21日，通用技術集團召開“十四五”規劃匯報會，貫徹落實十九屆五中全會精神，專題研討相關事業部、二級公司“十四五”規劃和2021年重點工作思路，深入謀劃“十四五”時期改革發展各項工作。集團領導班子成員出席會議并作點評。
會議持續三天時間，就集團有關板塊和重點子公司的“十四五”規劃編制主要內容和2021年重點工作思路進行深入的研討交流，高質量推進集團“十四五”規劃編制工作，使規劃真正成為指導集團未來五年乃至更長時間發展的綱領性文件。
集團董事長、黨組書記于旭波高度肯定各單位“十四五”規劃編制工作，認為各單位“十四五”規劃研究深入、內容豐富、實事求是，提出了具有針對性、可操作性、前瞻性的意見建議。于旭波指出，“十四五”規劃是集團提出“建設具有全球競爭力的世界一流企業”以來的首個五年規劃，要充分認識到“十四五”規劃對今后工作的基礎性、支撐性、先導性作用，通過“十四五”規劃構建以國內大循環為主體、國內國際雙循環相互促進的新發展格局。
針對“十四五”規劃的編制完善，于旭波提出四點要求：
牢記集團作為國有重要骨干企業的重大政治責任和歷史使命，積極主動擔當作為。
聚焦主責主業。把每個領域、每條戰線、每個環節做到極致，鞏固優勢，提質增效，打造全生命周期的業務管理體系。
加強創新引領。以科技創新為先導進行產業布局，加大科技投入力度，在產品研發、新技術應用、前瞻性技術儲備等方面不斷實現突破。
完善頂層設計。從集團層面統籌規劃，圍繞先進制造與技術服務、醫藥醫療健康、貿易與工程承包三大核心主業，有效協同集團內部資源，實現配置的最優化和效能的最大化。要牢固樹立集團上下一盤棋的思想，形成強大的競爭合力。
集團總經理、黨組副書記陸益民指出，集團發展面臨深刻復雜變化，“十四五”規劃事關未來五年的發展方向和戰略布局，要精心組織、周密部署，加快推進各單位“十四五”規劃編制工作。要匯眾智、聚眾力，深入開展調查研究，努力把規劃編制得更科學、更精準。
為推動“十四五”規劃決策部署落到實處，陸益民提出四點建議：
要找準發力點。各單位要增強自身硬實力，主動融入集團核心主業。用實實在在的業績，持續精準發力。
要全面深化改革。要加快國資國企改革，推動國有資本布局優化調整，開創高質量發展新局面。
要強化風險管控能力。針對發展戰略和重點項目，完善風險評估體系，促進風險管理和經營管理的有效融合。
要加強人才隊伍建設。激發員工積極向上的精神面貌、干事創業的精氣神；堅持人才強企戰略，通過內部挖掘、外部引進，不斷優化人才結構；強化人才梯次儲備，迎接未來新機遇。
集團領導班子成員張逢春、李曉春、周明春、謝彪、王旭升、王會杰出席會議并作點評發言，對各單位“十三五”取得的成績表示肯定，要求各單位提煉“十三五”時期的好經驗、好做法，在“十四五”期間形成長效機制；進一步明確“十四五”時期發展的基本思路、主要目標，細化具體任務。
會上，環球醫療、通用醫療、中國汽研、新興集團、郵電器材、新材料公司、中國醫藥、中儀公司、中機公司、中技公司、裝備事業部、資本事業部和財務公司等13家單位先后圍繞“十三五”發展總結、市場環境分析、同標桿企業對標情況以及“十四五”發展思路、發展路徑、重點項目安排、戰略規劃等內容，匯報了本板塊（本單位）“十四五”規劃情況和2021年重點工作計劃。
集團總部各部門、事業部（小組）和相關公司負責人全程參加匯報會。
會后，各單位將根據集團領導和總部各部門提出的意見建議，在現有基礎上對“十四五”規劃進一步修改完善，確保規劃建議可細化、可操作、能落地。
黨的十九屆五中全會站在“兩個一百年”奮斗目標的歷史交匯點，謀劃了未來5年以及15年的發展藍圖，為今后一個時期中國經濟社會發展指明了前進方向，提供了根本遵循。“十四五”時期也是集團推動高質量發展的關鍵時期，根據集團黨組會會議精神，結合國資委“十四五”規劃編制工作安排，集團于2020年4月啟動和部署了“十四五”規劃編制工作。在集團規劃編制工作領導小組領導下，集團通過推進“十四五”規劃編制，進一步完善戰略規劃管控體系，積極做好各規劃銜接和落實，建立常態化工作組織機制，強化國有資本投資公司的戰略管控力度，確保集團戰略目標的實現。
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